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mai 2016

Rapport sur les HLM de Puteaux : Francis Poézévara demande la mise sous tutelle de l'OPH

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Suite à la publication du rapport de l'Agence nationale de contrôle du logement social sur l'office HLM de Puteaux, Francis Poézévara, conseiller municipal PS, fait plusieurs propositions :

"Devant la gravité des faits soulignés, considérant le rôle primordial des logements sociaux dans la politique de solidarité locale, (...), je souhaite pour ma part que l’OPH soit dès à présent mis sous tutelle comme cela a pu être le cas dans d’autres communes françaises, et ce a minima jusqu’au transfert de l’OPH au territoire POLD prévu en 2018. J’appelle par ailleurs Mme Ceccaldi-Raynaud à démissionner au plus tôt de la présidence de l’OPH, et à proposer un nouveau candidat (autre que son fils évidemment !). Enfin, afin de lutter contre les tentations clientélistes, je souhaite que les charges de Maire et de Président d’OPH soient désormais jugées incompatibles par la loi. Je me rapprocherai des parlementaires pour faire cette proposition."

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Soutenez ma plainte contre l'instrumentalisation de la justice par la mairie de Puteaux

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MERCI ! 2.500 euros ont été récoltés, soit 100% de l'objectif atteint.

Depuis 2004, le maire de Puteaux, directement ou via son entourage, a lancé 12 plaintes contre moi. Face à ce harcèlement judiciaire, je ne faisais que me défendre. Aujourd'hui, j'ai déposé une plainte avec constitution de partie civile devant le tribunal de Nanterre, afin de dénoncer l'instrumentalisation de la justice par la municipalité de Puteaux. Aidez moi à financer cette offensive, "car il n'est pas acceptable que des élus, fussent-ils maires, se permettent tout sans avoir à répondre de leurs actes".

L'argent récolté par le comité de soutien à Christophe Grébert servira à payer l'avocat pour cette action :

(ou vous pouvez envoyer un chèque à l'ordre "COMITÉ DE SOUTIEN À CHRISTOPHE GRÉBERT" à cette adresse : Comité de soutien C/O JB PAULET 69 Avenue du Général de Gaulle 92800 Puteaux)


Quand Puteaux défendait les côtes américaines contre une attaque japonaise

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C'est une photo publiée sur twitter : un touriste, visitant le port de San Antonio au Chili, pose à côté d'un canon de 155 mm fabriqué dans les usines de Puteaux au début du 20e siècle.

C'est un morceau de l'histoire de notre ville : les ateliers de Puteaux, appartenant à l'Etat, fabriquaient des armes pour nos militaires et ceux du monde entier. Outre le canon de 155m, Puteaux a aussi donné son nom à une mitrailleuse utilisée durant la 1ère guerre mondiale.

Le canon Puteaux toujours visible sur le port de San Antonio faisait partie d'une ligne de défense mise en place par les Américains lors de la seconde guerre mondiale. Il s'agissait des protéger les côtes sud-américaines du Pacifique contre une éventuelle attaque japonaise. Plusieurs canons Puteaux ont ainsi été donnés au Chili par l'armée américaine. Ils ont été déployés dans 4 ports : Antofagasta, Tocopilla, Caldera et San Antonio. San Antonio en a conservé un, afin de rappeler ce moment de l'Histoire.


L'Etat se désengage du quartier d'affaires de la Défense au profit des collectivités

IMAGE_2010_07_05_7778518Le quartier d'affaires de la Défense change de main. Géré par l'Etat depuis sa création en 1958, avec le statut particulier d'OIN (Opération d'Intérêt National), le quartier situé sur les communes de Puteaux, Courbevoie, Nanterre et La Garenne-Colombes, dans les Hauts-de-Seine, sera confié à partir du 1er janvier 2017 aux collectivités territoriales : communes, département, région et Métropole du Grand Paris.

Ces collectivités devront s'entendre pour en assurer la gestion, le développement et donc aussi le financement. Sachant qu'à partir de 2021, la fiscalité des entreprises ira à la Métropole, on peut imaginer que cette dernière aura la prépondérance, même si les Territoires réclament leur part.

De son côté, l'Etat ne se désengage pas complètement de la Défense, puisqu'il restera présent au conseil d'administration de la nouvelle structure qui remplacera les 2 établissements publics Epadesa (aménagement du quartier) et Defacto (gestion). 

Espérons qu'à l'occasion de cette redistribution des rôles, les communes gagneront en pouvoir sur les choix des projets... et que les populations seront mieux consultées.

A lire sur Le Moniteur : Une nouvelle gouvernance pour la Défense

Voici le communiqué officiel du gouvernement :

Afin de préserver l'attractivité du quartier d'affaires de la Défense et lui assurer un développement pérenne le Premier ministre a décidé, lors du Comité interministériel Grand Paris du 15 octobre 2015, de mettre un terme à la dichotomie entre les deux établissements publics actuels l'EPADESA chargé de l'aménagement de la Défense et DEFACTO chargé de sa gestion.

Sur la base d'un rapport du Préfet de Région et du Préfet des Hauts-de-Seine, une mission de préfiguration vient d'être confiée au conseil général de l'Environnement et du Développement Durable (CGEDD) et à l'Inspection Générale des Finances (IGF) afin d'organiser la création d'un établissement public local, dans lequel les collectivités locales, assureront la responsabilité principale du pilotage et du financement du futur établissement.

L'Etat sera présent au Conseil d'administration du nouvel établissement. Les acteurs économiques, les usagers de la Défense, seront également associés à la gouvernance du nouvel établissement.

L'établissement exercera une compétence exclusive d'aménagement et de gestion dans le périmètre historique de la Défense, et sa délimitation précise sera arrêtée en relations avec les collectivités territoriales riveraines. Au-delà de ce périmètre, l'établissement disposera d'une compétence non exclusive d'aménagement et de gestion, définie par voie de conventions, afin notamment de garantir la poursuite par le nouvel établissement des opérations déjà engagées par l'EPADESA.

Il appartiendra à la mission de préfiguration d'élaborer, avec l'ensemble des parties prenantes au nouvel établissement, un pacte de gouvernance qui définira, d'une part, les modalités de la participation financière renforcée des collectivités, nécessaire pour accompagner un programme d'investissement pluriannuel et, d'autre part, les orientations stratégiques du nouvel établissement.

Cette opération se déroulera dans un souci de continuité de gestion des deux établissements et le strict respect des droits des salariés. Le Gouvernement prépare les textes juridiques pour la création du nouvel établissement à compter du 1er janvier 2017.

Avec la création de ce nouvel établissement public la responsabilité de son développement et de son entretien est confiée aux collectivités territoriales concernées. La décentralisation de l'établissement, près de 60 ans après sa création, marque ainsi une nouvelle étape de l'aménagement du Grand Paris.

Premières réactions dans Le Parisien :


Facebook : la mairie de Puteaux gère en douce un groupe où des habitants discutent

Renouf

J'ai été dernièrement attaqué sur un groupe Facebook "tu sais que tu viens de Puteaux, quand..." qui certains d'entre vous connaissent peut-être. Il faut juste savoir que ce groupe est géré par Dominique Renouf, une militante Les Républicains et conseillère municipale ceccaldiste. Vous la trouverez ici dans la liste des élus municipaux.
Ceci dit, sur ce groupe, certains Putéoliens osent tout de même exprimer ce qu'il pense du maire. Parfois, leurs messages ne sont pas censurés. C'est déjà un signe de résistance et de victoire face au système local qui tente de verrouiller jusqu'aux échanges des habitants sur Facebook !


Epilogue de l'enquête sur les HLM : Des propositions pour le logement à Puteaux

6a00d8341c339153ef01a73d7e39a7970d-500wiToute cette semaine, je vous ai rendu compte du rapport de l'Agence nationale de contrôle du logement social sur l'office HLM de Puteaux. Ce relevé critique, je ne voulais pas l'achever sans une note positive. Il n'y a pas de fatalité. On peut agir et changer les choses. En 2014, je me suis présenté à l'élection municipale avec une équipe formidable qui était prête à bien gérer la ville de Puteaux, à travailler pour l'ensemble de la population et à nous donner une direction pour l'avenir. Le programme de cette équipe Puteaux pour vous est toujours en ligne. Mais voici précisément nos propositions sur le logement à Puteaux :

1/ Créer une offre de logements adaptée aux besoins de chacun

A) Une gestion plus saine du parc de logements sociaux

 – Nous fixerons des règles claires sur les conditions d’accès au logement social. Nous orienterons les attributions en priorité aux personnes qui en ont le plus besoin. Nous rendrons publique la composition de la commission d’attribution, les critères d’attribution, ainsi que le rapport annuel de la commission. Nous étudierons le passage au système d’attribution par points comme le fait Suresnes.

Voir nos propositions “Solidarité et Action sociale”.

 – Les élus de notre future majorité ne se verront pas attribuer de logement social en cours de mandat. Aucun régime de faveur ne sera accordé.

 – Nous réaménagerons les logements sociaux afin de favoriser le maintien des personnes âgées à domicile et en construirons de nouveaux. Ces immeubles pourront accueillir des services communs en rez-de-chaussée. Cette mesure favorisera la mobilité au sein du parc de logements sociaux.

B) Maintenir une offre de logements sociaux de qualité

– Aucun logement social n’a été construit depuis 15 ans par l’Office HLM de Puteaux. Ces dernières années, notre ville a surtout vu la construction de logements en accession de grand standing à des prix élevés. Alors qu’il s’élevait à environ 35% dans les années 90, le taux de logements locatifs sociaux était de 28,3% en 2010 selon le rapport de la Mission interministérielle d’inspection du logement social. Nous viserons un taux de logements sociaux à 30%. Nous recentrerons l’Office HLM municipal sur son rôle de bailleur social plutôt que celui de gestionnaire de logements. Pour cela, nous lancerons la construction de quelques nouvelles opérations sociales. Ce taux doit être conservé pour permettre aux jeunes putéoliens, aux couples qui démarrent et aux personnes à la retraite de continuer à vivre dans leur ville.

 – Pour nous, le logement social n’est pas synonyme de logement au rabais. Au contraire, nous voulons construire des logements sociaux confortables et bien équipés. Lors de la passation des marchés, nous choisirons des architectes ayant fait leurs preuves dans ce domaine.

– Nous ne construirons pas de nouvelles grandes résidences sociales, comme il y en a beaucoup à Puteaux, mais plutôt de petits immeubles de ville dans des quartiers où le logement social n’est pas concentré. Nous chercherons à atteindre le label Haute Performance Energétique (HPE).

C) Dans le parc privé, favoriser la création de logements accessibles et proposer de nouvelles formes d’habitat

Ces dernières années, le parc privé de logements s’est développé dans notre ville avec des opérations de standing proposant des logements relativement chers, inaccessibles pour des foyers modestes.

 – Nous demanderons aux promoteurs de développer dans leurs opérations une part de logements en accession maîtrisée pour permettre l’accès à la propriété des foyers plus modestes. Nous imposerons des critères environnementaux stricts valorisés par les certifications énergétiques adéquates.

– Aujourd’hui la ville favorise la création de grands logements familiaux. Nous demanderons aux promoteurs de créer également des logements de plus petite taille (studios, T1 et T2) pour permettre à plus de célibataires et de jeunes couples d’accéder à la propriété à Puteaux.Dans les immeubles, ces logements seront mêlés aux logements familaux.
– La bonne desserte de la ville par les transports en commun et la proximité de pôles d’enseignement supérieur rend attractive la ville de Puteaux pour la construction de logements étudiants (résidences sociales et/ou privées). Nous testerons le développement d’immeubles intergénérationnels associant à la fois des logements pour les étudiants et d’autres pour les seniors où le prix des logements pour les étudiants sera plus attractif s’ils s’engagent à apporter des services aux seniors de la résidence.

 – Nous serons ouverts à de nouvelles formes d’habiter et de nouvelles manières de concevoir et de financer des logements. Nous expérimenterons l’habitat participatif, sur le modèle desbaugruppen développés en Allemagne en soutenant l’initiative de groupes de personnes qui souhaitent développer et financer, ensemble, un projet d’habitat groupé avec des équipements mutualisés.

 2/ Résorber l’habitat dégradé et diminuer la facture énergétique

 Pour améliorer l’information sur le logement, nous créerons un guichet unique de l’habitatdiffusant les informations des organismes extérieurs à la commune, l’OPH, l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME) et l’Agence nationale de l’habitat (ANAH). Ce guichet proposera une assistance pour effectuer les démarches administratives de demandes de financements.

A) Engager une campagne de rénovation thermique des logements sociaux

 – Nous lancerons un grand plan pour la rénovation thermique des logements sociaux de l’OPH. Nous y consacrerons 10 millions d’euros par an (qui seront complétés par d’autres subventions, notamment de la Région Ile-de-France). Nos efforts porteront en priorité sur les résidences vieillissantes dont les logements deviennent inconfortables pour les habitants. Un diagnostic énergétique sera engagé dès l’été 2014.

 – Ces opérations seront exemplaires en termes de développement durable. La facture énergétique sera réduite grâce au remplacement des fenêtres et au renforcement de l’isolation des toitures et des façades (par l’extérieur quand c’est possible). Ces travaux sont très courants et peuvent se dérouler sur des délais courts. Nous chercherons à mettre en œuvre des sources d’énergie durable : panneaux photovoltaïques, chauffe-eau solaires, mini-éolienne, géothermie, chaufferie bois. Nous ferons appel à des architectes, des ingénieurs et des entreprises ayant des expériences réussies dans ces domaines.

 – Le confort intérieur des appartements sera amélioré avec la modernisation des équipements techniques (remise aux normes électriques) et des sanitaires (cuisines et salles de bains). Nous proposerons quelques prestations à la carte pour ceux qui désirent apporter des modifications au logement comme l’ouverture de la cuisine sur le séjour.

B) Éradiquer l’habitat indigne et soutenir la rénovation des logements privés

 Chacun peut constater l’état alarmant de nombreux immeubles de Puteaux. Nous ne tolérerons plus que des Putéoliennes et des Putéoliens vivent dans des conditions indignes.

 – Nous soutiendrons les locataires de logements dégradés face à l’inaction des propriétairesen les aidant à faire valoir leurs droits. Nous améliorerons l’information sur les recours possibles et sur le rôle que peut jouer la municipalité : établir le dialogue avec le propriétaire, promouvoir l’action du service hygiène de la ville pour établir des constats d’insalubrité ou encore aider les habitants à saisir l’Agence régionale de santé (ARS).

 – Nous aiderons les Putéoliens à profiter des aides de l’État pour permettre la rénovation du parc privé de logements. Pour cela, nous soutiendrons les propriétaires de logements et les copropriétés souhaitant engager des travaux de rénovation de l’habitat. Dans cet objectif, nous poursuivrons l’Opération programmée d’amélioration de l’habitat (OPAH) énergétique et l’étendrons à d’autres quartiers en cours de mandat.

 – Nous proposerons la mise en place d’une délégation des aides de l’Agence nationale de l’Habitat (ANAH) vers la communauté d’agglomération Seine Défense pour une action plus locale de l’aide au logement. Cela permettra une attribution simple et rapide des aides à l’habitat privé pour les propriétaires occupants, les propriétaires bailleurs et les copropriétés. Nous voulons ainsi faciliter la remise sur le marché de logements vacants ainsi que les travaux d’adaptation des immeubles et des logements pour les personnes à mobilité réduite et lutter contre l’habitat indigne.

 – Nous entendons mener une politique d’embellissement en faisant appliquer l’obligation décennale de ravalement et en informant les propriétaires sur les aides correspondantes.